設備資產維運系統
從 CMMS 保養維護到 APM 資產效能管理

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Operation and Maintenance 這範圍有許多重疊的名詞:設備管理、資產管理、場域管理、合約管理。 對Jobdone而且,這個module就是圍繞著"設施設備-合約"管理人機料法環。物聯網、儀表版,只是這些管理過程中的工具或手段。
從 CMMS 保養維護到 APM 資產效能管理

反應式維護 (Reactive Maintenance) 與 預防性維護 (PM, Preventive Maintenance)

基於狀態的維護 (CBM, Condition-Based Maintenance)、預測性維護 (PdM, Predictive Maintenance)、規範性維護 (RxM, Prescriptive Maintenance)

資產的重要性可以體現在兩個方面:財務的價值跟資產運作的貢獻。而這兩者是可以單獨存在的。也就是可能我們會只在乎這個資產的運行正常,但比較不在意這個資產的財務成本。這會形成完全不同的維護方式跟策略。

「你說哪一台馬達?」「在二樓車間後面,蓋了帆布放了幾個月沒用的那一台。」「哦!知道了。」 在沒有系統的地方,這樣的溝通很常見,也很易懂。但要將資產紀錄到系統中,每個個體都需要一個唯一編號。 有個客戶正好著手在為即將導入系統的資產進行資料整理,發現過去他們都是以設備的類別作為設備的編號: 例如,有 幾十艘船,每艘上都有 6~10 部主機。平時溝通時會說是某某輪上的 2 號機,人能聽懂。但是,要放進系統就需要有個全域可通行的編號。 再者,設備其實是可以被拆卸維修後再上線使用,假設將 A 車間的 2...

“In preparing for battle I have always found that plans are useless but planning is indispensable.”—— Dwight D. Eisenhower 既然是維護,除非企業打算通通壞了再修,不然有專門的人員事先進行計劃、執行計劃、跟臨場調度是必要的。當然,這些負責維護計劃的人或單位,可以靠紙本、記憶力與意志力來完成所有的維護工作,其實大多數企業到現在依然是這麼作的。無需各種專案管理的方法,也不用記錄變...
