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Operation and Maintenance 這範圍有許多重疊的名詞：設備管理、資產管理、場域管理、合約管理。 對Jobdone而且，這個module就是圍繞著"設施設備-合約"管理人機料法環。物聯網、儀表版，只是這些管理過程中的工具或手段。
根本原因分析是用在回溯已經發生的問題，以提出未來的防範或解決方案的常用的工具。可以從最簡單的五個WHY、Pareto Chart柏拉圖、到複雜的事件分解方法或8D (Eight Disciplines Problem Solving)、等品質管理手段。 從專案經驗知道，RCA在顧問甚至一般專案導入的過程中也相當重要而有效。首先我們要強調，檢視問題的根本原因是為了找到治本的解決方案，不是為了將問題發生的責任討論歸咎到某個人身上。所有工作都是人為，就算天災也可能是因為人員防範不足、AI犯錯也是因為訓...
如果你剛把車子送廠保養，十天後就因為另一個與之前完全無關的原因拋錨在路上了。你會不會從此再也不去那一家車廠了？ 故障有分為漸進式與隨機性的，如潤滑機油的衰退就是漸進式的，與使用時間較有正相關。但是，也有很多故障的表現更傾向隨機性和不可預測的。 RCM（以可靠性為中心）的維護方式，就是建立在故障，且都是線性發展的立場上。它需要定期分析每個設備的一或多個指標，以識別所有可能的故障先期徵兆，這時候就是 P-F 曲線的應用時機了。 P-F 曲線其實是個直覺易懂的觀念： 設備正常來說從起用開始發生耗損...
在 CMMS 中，故障編碼 Failure codes 定義了資產故障的原因。為什麼要把故障的進行類別編碼？當然是為了追溯問題進行更有效的分析，讓企業內對故障事件記錄和邏輯分組有一致性的認知。 不同軟體系統的故障碼會有些微的差異，大多是狀況碼（issue Code）、問題碼（problem code）、根本原因碼（root cause）、處置碼（remedy code），或是其它類似的結構。 簡單說明，狀況碼就是描述症狀，問題碼是病灶，根本原因碼是病因，處置碼或補救碼是藥方。比如泵浦可能發生「水...
MTTF、MTBF、MTTR、MTTD 是四個維護管理常見的時間指標，單看 MTBF 跟 MTTF 的中文翻譯詞真是各自表述、莫衷一是，讓人一頭霧水。就讓我們先從原文看起（以下中文採用網上常見的技術用語，而非翻譯）： MTTF — Mean Time To Failure. 平均故障時間 MTBF — Mean Time Between Failure. 平均無故障時間 MTTR — Mean Time To Repair. 平均維修時間 MTTD — Mean Time To Dete...
前篇提到的「定檢頻率」的設計在觀念上跟失效發展期（Failure Developing Period, FDP）有關，那麼維護頻率與什麼有關呢？原則上維護頻率跟維護的時間指標「MTBF/MTTF」會有相關，但並不能直接拿來用。 延伸閱讀：四個維護管理常見的時間指標：MTTx 簡介 關於 MTBF、MTTF、MTTR的 可用性之後再詳細討論，在此先作簡單說明： MTBF = Mean Time Between Failures (平均故障間隔時間) MTTF = Mean Time To ...
抄值是比較直白的用法，也可以叫抄錶或量值（Meter）。觸發 Trigger 是量值達到臨界點的系統預設動作，就系統來說就是自動產生一個待維護事件的時機。 沒有定義好Meter跟Trigger，那光談維護的物聯網(Maintenance IoT)只是見樹不見林。因為物聯網的Sensor是為了自動化獲得量值的手段。而沒有定義Trigger，並能連動Trigger後的一系列流程。那這些物聯網的建設就只能是一堆漂亮的燈號跟儀表版。 先談談抄值，目前設備「值」的來源有五個： 設備上本身有量測顯示或能...
